Un prospect dans un tableur, un échange dans une boîte mail, un suivi dans un autre outil. Rassemblez les informations utiles dans un CRM construit autour de votre activité.
UN APERÇU DES POSSIBILITÉSInterface illustrative · données fictives
Espace commercial Relation client
CHAQUE RELATION A SA PLACE.
Du premier contact à la suite.
Démonstration
Explorez les deux vues
À découvrir2
MA
Maison Aube
Refonte du suivi client
Premier échange à prévoir
SC
Studio Cèdre
Centraliser les demandes
Qualifier le besoin
En discussion2
AM
Atelier Mistral
Un CRM pour toute l’équipe
Préparer la proposition
CS
Collectif Sillon
Connecter les outils
Préciser les accès
Proposition envoyée1
BR
Bureau Rivage
Structurer le parcours commercial
Planifier le prochain échange
Les écrans, les champs et les étapes sont adaptés à votre activité.
01 / SUIVRE
Suivre vos prospects jusqu’à la décision
Exemple illustratif : une demande du site crée une fiche prospect. Chaque opportunité possède un responsable, une étape, un historique et une prochaine action. Une vue permet de repérer les dossiers en attente de relance.
L’OUTIL S’ADAPTE À VOUS
Un CRM pensé pour votre manière de travailler.
Un CRM sert à retrouver l’historique d’une relation, savoir où en est une opportunité et identifier la prochaine action. Pour être utilisé au quotidien, il doit correspondre aux habitudes de vos équipes et montrer les informations réellement utiles à chaque rôle.
LucyLap propose la création d’un CRM de A à Z : structure des données, écrans, parcours de travail et connexions aux outils existants. Nous définissons d’abord vos étapes commerciales, les personnes impliquées et les informations à conserver. Le projet peut commencer avec un périmètre ciblé, puis évoluer à mesure que les usages se précisent.
02 / CENTRALISER
Une relation. Tout son contexte.
AMAtelier MistralUne fiche commune
Échanges Documents Actions
Organiser la relation après la vente
Exemple illustratif : les informations du client, les prestations prévues et les demandes en cours sont accessibles depuis une même fiche. La transmission entre commercial et équipe opérationnelle suit un parcours défini ensemble.
03 / ORGANISER
La bonne vue. Pour la bonne personne.
CommercialSes contacts et prochaines actions
DirectionUne vision d’ensemble de l’activité
OpérationsLes informations utiles à la livraison
Adapter l’outil à plusieurs rôles
Exemple illustratif : la direction suit l’activité globale, tandis que chaque collaborateur retrouve ses dossiers. Les vues et droits d’accès sont définis selon les responsabilités, plutôt que de partager toutes les informations à tous.
DU FOND AUX ÉCRANS
Conçu de A à Z. Jusqu’à la prise en main.
Un périmètre clair, pensé pour être utilisé au quotidien.
Contacts, entreprises, opportunités, projets et champs propres à votre métier sont organisés selon vos besoins. Les règles de saisie et de gestion des doublons sont définies.
Des écrans utiles au quotidien
Fiches, listes, filtres et tableaux de suivi sont conçus pour retrouver une information et effectuer les actions courantes avec un parcours cohérent.
Des connexions et automatismes ciblés
Formulaires, messagerie ou autres applications peuvent alimenter le CRM selon les possibilités techniques. Les rappels et changements d’étape sont cadrés avec vous.
Une livraison accompagnée
Le périmètre comprend les essais convenus et la prise en main. La reprise des données, les exports, l’hébergement et les modalités de maintenance sont précisés dans la proposition.
DE L’IDÉE À L’USAGE
Construit ensemble. Validé sur votre terrain.
01
Comprendre votre organisation
Nous décrivons les utilisateurs, le cycle de vente et les informations indispensables. Des exemples de dossiers permettent de confronter le besoin aux situations réelles.
02
Construire les parcours essentiels
Nous concevons les écrans et les fonctionnalités retenues. Vous vérifiez les parcours avec des cas représentatifs avant l’ouverture à l’ensemble des utilisateurs concernés.
03
Préparer la mise en service
Accès, éventuelle migration et critères de réception sont vérifiés. Le paiement de la réalisation intervient après validation des critères convenus ; les coûts récurrents sont explicités séparément.
Pas nécessairement. Si votre outil couvre déjà l’essentiel, des ajustements ou des connexions peuvent suffire. Le développement sur mesure se décide à partir des limites concrètes que vous rencontrez.
Nous étudions les exports et les accès disponibles. La reprise peut nécessiter un nettoyage ou une correspondance entre champs ; son périmètre et ses contrôles sont définis avant migration.
Les évolutions envisagées sont prises en compte dans la conception. De nouveaux écrans, champs ou connexions peuvent faire l’objet d’un périmètre complémentaire, avec leurs coûts et conditions de maintenance.
PARLONS DE VOTRE QUOTIDIEN
Votre projet commence par un échange.
Décrivez votre cycle de vente et ce qui complique le suivi aujourd’hui. Nous pourrons définir le CRM utile à votre activité, avec un périmètre compréhensible avant de démarrer.